تدوین استراتژی مدیریت دانش با ترکیب روشهای SWOT و BSC |
عنوان صفحه
فصل اول: کلیات پژوهش و ساختار پایاننامه………………………………………………………….. 1
1-1 مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………..2
1-2 تعریف موضوع و مسئله اصلی تحقیق.. 3
1-3 اهداف اساسی پژوهش… 6
1-4 اهمیت موضوع. 7
1-5 روش بررسی و مطالعه. 9
1-6 روش های تجزیه و تحلیل و اولویت بندی گزینه ها 10
1-6-1ماتریس ارزیابی عوامل داخلی IFE 10
1-6-2 ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE 10
1-7 تجزیه و تحلیل SWOT. 11
1-8 کارت امتیازات متوازن. 11
1-9 اولویت بندی استراتژی ها با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای.. 11
1-10 پرسش های پژوهش… 11
1-11 فرضیات مسئله. 12
1-12 جاﻣﻌﺔ آﻣﺎری و ﺗﻌﺪاد ﻧﻤﻮﻧﻪ. 12
1-13 واژگان کلیدی.. 13
فصل دوم : مروری بر ادبیات موضوع 14
2-1 مقدمه …………………………………………………………………………………………………………….. 15
2-2 مدیریت دانش… 16
2-2-1 تاریخچه مدیریت دانش… 16
2-2-2 سیر تحول مدیریت دانش… 17
2-2-3 تعاریف مدیریت دانش… 18
2-2-4 چرخه مدیریت دانش… 20
2-2-5 ویژگیهای مدیریت دانش… 21
2-2-6 نظریه های مدیریت دانش… 21
2-2-7 دیدگاههای مدیریت دانش… 22
2-2-8 مزایای مدیریت دانش… 23
2-3 مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک… 24
2-4 مدیریت استراتژیک… 25
2-5 پیشینه تحقیق.. 26
فصل سوم : روش پژوهش ………………………………………………………………………………………….29
3-1 مقدمه……………. 30
3-2 فرآیند برنامه ریزی استراتژیک… 30
3-2-1 تدوین ارکان جهت ساز. 31
3-2-1-1 بیانیه های ماموریت.. 32
3-2-1-2 چشم انداز. 33
3-2-1-3 ارزش ها، بایدها و نبایدها 33
3-2-2 شناخت و تحلیل محیط داخلی/ خارجی.. 34
3-2-2-1 فرآیند شناسایی عوامل داخلی و خارجی سازمان. 35
3-2-2-2 ارزیابی محیط بیرونی.. 36
3-2-2-3 ارزیابی محیط درونی سازمان. 38
3-2-3 تدوین و طراحی استراتژی.. 40
3-2-3-1 مدل تحلیل SWOT.. 40
3-2-4 کارت امتیازات متوازن. 43
3-2-4-1 مراحل پیاده سازیBSC.. 44
3-2-5ترکیب تحلیل SWOT با کارت امتیازات متوازن BSC. 45
3-3 اولویت بندی استراتژی ها 45
3-3-1 نظریه تصمیم گیری.. 46
[پنجشنبه 1398-12-08] [ 12:40:00 ق.ظ ]
|